Una Bogotá segura, productiva y con oportunidades.

Soy Kevin Samir Martínez Marcelo, aspirante al Concejo de Bogotá. Estas son mis diez propuestas, con metas e indicadores que cualquier ciudadano puede verificar.

Paso firme, huella gigante

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Mi visión de ciudad

Una Bogotá segura, ordenada, productiva y con oportunidades reales para su gente, donde el mérito y el trabajo sean el camino de progreso, donde la propiedad esté protegida y donde cada peso público se pueda rastrear hasta un resultado verificable.

Diez propuestas para Bogotá

Cada una con su objetivo, cómo se ejecutará, cómo se medirá y qué resultado esperamos.

Orden y seguridad

1

Bogotá Segura

Objetivo. Recuperar la seguridad, el orden y el espacio público.

Líneas de acción
  • Impulsar acuerdos y mecanismos de seguimiento a la política distrital de seguridad, con metas e indicadores públicos.
  • Priorizar intervenciones integrales en zonas con concentración de delitos y deterioro urbano.
  • Fortalecer el uso de tecnología para prevención, vigilancia y reacción, dentro del marco legal.
  • Ejercer control político sobre resultados, tiempos de respuesta y ejecución presupuestal.
Indicadores sugeridos
  • Variación de homicidios, hurtos a personas y hurtos de celulares por localidad.
  • Tiempo promedio de respuesta a llamadas de emergencia.
  • Porcentaje de ejecución presupuestal del sector seguridad.
  • Número de zonas críticas intervenidas de forma integral y su evolución.
Resultado esperado

Una política de seguridad con metas claras, seguimiento público y capacidad de reacción más rápida, enfocada en los puntos donde se concentra el delito.

8

Recuperar Bogotá

Objetivo. Devolverle a los ciudadanos parques, plazas, corredores y sectores deteriorados, seguros y bien mantenidos.

Líneas de acción
  • Impulsar la recuperación de parques, plazas, corredores y sectores deteriorados.
  • Promover iluminación, mantenimiento, vigilancia y apropiación ciudadana del espacio público.
  • Coordinar el control político sobre las entidades responsables de conservación y recuperación.
Indicadores sugeridos
  • Número de parques, plazas y corredores recuperados.
  • Porcentaje de luminarias en funcionamiento y tiempo de reparación de fallas.
  • Percepción ciudadana de seguridad y uso del espacio público.
  • Inversión en mantenimiento frente a lo programado.
Resultado esperado

Espacios públicos limpios, iluminados y vigilados, usados por las familias y cuidados por la comunidad.

Prosperidad económica

2

Bogotá, ciudad de propietarios

Objetivo. Facilitar el acceso a la vivienda propia y proteger la propiedad privada, con seguridad jurídica y renovación urbana ordenada.

Líneas de acción
  • Promover condiciones distritales que faciliten el acceso a vivienda y la renovación urbana dentro del POT y la legislación vigente.
  • Defender la propiedad privada y la seguridad jurídica en las actuaciones distritales.
  • Promover proyectos de vivienda conectados con transporte, empleo y servicios.
Indicadores sugeridos
  • Número de viviendas nuevas iniciadas y entregadas, por segmento de ingreso.
  • Tiempos de trámite de licencias y permisos de construcción.
  • Proyectos de renovación urbana en ejecución.
  • Porcentaje de proyectos de vivienda a distancia caminable de transporte masivo.
Resultado esperado

Más familias con acceso a vivienda propia, en zonas bien conectadas, y mayor confianza de ciudadanos e inversionistas en las reglas del juego distritales.

3

Bogotá Productiva

Objetivo. Hacer de Bogotá una ciudad más competitiva, que facilite emprender, formalizarse e invertir.

Líneas de acción
  • Impulsar políticas distritales que reduzcan barreras administrativas para emprender y formalizar empresas.
  • Fortalecer la atracción de inversión y la articulación entre empresas, universidades y centros de formación.
  • Promover a Bogotá como plataforma empresarial, tecnológica y logística.
Indicadores sugeridos
  • Número de empresas creadas y formalizadas por año.
  • Tiempo y número de trámites para abrir una empresa en la ciudad.
  • Inversión nueva atraída y empleos asociados.
  • Convenios activos entre empresas, universidades y centros de formación.
Resultado esperado

Menos trámites, más empresas formales y una ciudad reconocida como destino para invertir y generar empleo de calidad.

4

Empleo antes que dependencia

Objetivo. Priorizar el empleo formal como principal vía de progreso, conectando a las personas con oportunidades laborales reales.

Líneas de acción
  • Crear, dentro de las competencias distritales, programas orientados a conectar formación con vacantes reales.
  • Promover incentivos distritales legalmente viables para empresas que generen empleo formal juvenil.
  • Medir los programas de empleo por colocación efectiva y permanencia laboral.
Indicadores sugeridos
  • Tasa de colocación efectiva de los participantes en programas de empleo.
  • Permanencia laboral a 6 y 12 meses.
  • Empleos formales juveniles generados por empresas beneficiarias de incentivos.
  • Costo por empleo generado de cada programa.
Resultado esperado

Programas de empleo evaluados por lo que realmente importa: que la persona consiga trabajo y lo conserve, y no el número de inscritos.

6

Movilidad con resultados

Objetivo. Lograr un sistema de movilidad más seguro, eficiente y confiable, evaluado con indicadores objetivos.

Líneas de acción
  • Evaluar las políticas de movilidad con indicadores de tiempos, seguridad, cobertura y calidad del servicio.
  • Ejercer control político sobre mantenimiento de infraestructura y ejecución de proyectos.
  • Combatir evasión, vandalismo y deterioro de los sistemas de transporte dentro de las competencias distritales.
Indicadores sugeridos
  • Tiempos promedio de viaje y de espera por modo de transporte.
  • Siniestralidad vial y hechos de inseguridad en el transporte público.
  • Porcentaje de evasión en el sistema masivo.
  • Avance físico y financiero de obras de movilidad frente al cronograma.
Resultado esperado

Un sistema que se mide por el tiempo y la seguridad de quienes lo usan, con obras entregadas a tiempo y menor pérdida de recursos por evasión y vandalismo.

Capital humano y juventud

5

Bogotá del mérito

Objetivo. Garantizar que el esfuerzo y las capacidades sean la base para acceder a oportunidades de formación y de trabajo.

Líneas de acción
  • Fortalecer programas de formación técnica, tecnológica y digital vinculados con sectores productivos.
  • Promover criterios transparentes de acceso a oportunidades y seguimiento a resultados.
  • Acercar colegios, instituciones de educación superior y empresas.
Indicadores sugeridos
  • Cupos de formación técnica, tecnológica y digital ofrecidos y ocupados.
  • Porcentaje de egresados vinculados laboralmente en el sector para el que se formaron.
  • Publicación de los criterios de acceso y de los resultados de cada convocatoria.
  • Número de colegios con alianzas activas con instituciones de educación superior y empresas.
Resultado esperado

Una oferta de formación alineada con lo que demanda el aparato productivo y con reglas de acceso claras y públicas.

9

Jóvenes con oportunidades

Objetivo. Ampliar las oportunidades de los jóvenes y prevenir que sean cooptados por estructuras criminales.

Líneas de acción
  • Ampliar oportunidades en deporte, cultura, formación digital y emprendimiento.
  • Conectar jóvenes con formación para el empleo y prácticas laborales.
  • Fortalecer acciones preventivas frente al reclutamiento por estructuras criminales.
Indicadores sugeridos
  • Jóvenes vinculados a programas de deporte, cultura, formación digital y emprendimiento.
  • Prácticas laborales realizadas y vinculaciones posteriores.
  • Cobertura de la oferta en las localidades con mayor riesgo de reclutamiento.
  • Casos de reclutamiento identificados y atendidos de manera preventiva.
Resultado esperado

Más jóvenes con proyecto de vida, con acceso a formación y trabajo, y menos expuestos a las redes criminales.

Buen gobierno

7

Cada peso cuenta

Objetivo. Garantizar que los recursos públicos se gasten con eficiencia, transparencia y resultados verificables.

Líneas de acción
  • Exigir seguimiento público a grandes contratos, obras y programas distritales.
  • Promover evaluación de resultados y análisis de eficiencia del gasto.
  • Defender la sostenibilidad fiscal y la priorización de inversiones con impacto verificable.
Indicadores sugeridos
  • Porcentaje de grandes contratos con información pública actualizada.
  • Sobrecostos y retrasos frente al valor y plazo inicial de las obras.
  • Programas evaluados en eficiencia y resultados cada año.
  • Indicadores de sostenibilidad fiscal del Distrito.
Resultado esperado

Menos sobrecostos y retrasos, y decisiones de inversión basadas en evidencia y no en la improvisación.

10

Un gobierno que rinda cuentas

Objetivo. Que la ciudadanía pueda saber con claridad qué se prometió, cuánto costó y qué resultados se obtuvieron.

Líneas de acción
  • Establecer mecanismos de seguimiento ciudadano a metas distritales.
  • Solicitar información verificable sobre ejecución presupuestal y cumplimiento de programas mediante control político.
  • Promover indicadores sencillos para que los ciudadanos sepan qué se prometió, cuánto costó y qué resultados produjo.
Indicadores sugeridos
  • Porcentaje de metas distritales con seguimiento público actualizado.
  • Solicitudes de información y debates de control político realizados, y respuestas obtenidas.
  • Existencia de un tablero ciudadano con metas, costos y resultados.
Resultado esperado

Un gobierno distrital que responde ante los ciudadanos con datos claros, comprensibles y comparables en el tiempo.

Cómo se verifica cada propuesta

1. Línea de base

Se fija el punto de partida de cada indicador con fuentes oficiales.

2. Metas y plazos

Se definen metas anuales y de mediano plazo para cada propuesta.

3. Reporte público

Se publican de forma periódica los avances, las desviaciones y los ajustes.

Seguridad para vivir tranquilos, empleo y vivienda para progresar, y un gobierno que rinda cuentas por cada peso gastado.

Vista aérea de Bogotá al atardecer, con sus edificios y la Plaza de Toros

El cambio inicia cuando el pueblo decide cambiar

Creemos en un cambio

Creemos en una Bogotá donde el mérito y el trabajo sean el camino de progreso, donde la propiedad esté protegida y donde cada peso público se pueda rastrear hasta un resultado. Estos son los cinco valores que guían cada propuesta.

Kevin Martínez, aspirante al Concejo de Bogotá

Kevin Martínez

Paso firme, huella gigante

Una visión que nace del propósito y se construye con acciones

Creo que las grandes transformaciones comienzan cuando alguien decide dejar de ser un espectador y asumir la responsabilidad de aportar algo a su entorno.

Soy Kevin Martínez, una persona convencida de que el futuro no se construye únicamente con buenas intenciones, sino con principios, preparación, compromiso y acciones capaces de generar cambios reales.

A lo largo de mi vida he comprendido que cada persona tiene la posibilidad de influir positivamente en la sociedad. No se necesita tener un cargo, una posición o grandes recursos para comenzar a servir; se necesita voluntad, sensibilidad frente a las necesidades de los demás y la determinación de hacer algo al respecto.

Mi visión está orientada a construir una sociedad con más oportunidades, donde la educación, el trabajo, el mérito y la solidaridad sean herramientas para transformar vidas. Creo en una ciudad que pueda crecer sin dejar de lado a sus comunidades, que proteja a sus ciudadanos y que encuentre en sus jóvenes una fuerza fundamental para construir el futuro.

Bogotá representa para mí mucho más que una ciudad: es un territorio lleno de talento, historias, desafíos y posibilidades. Creo que merece liderazgos capaces de escuchar, aprender, proponer y trabajar con responsabilidad por el bienestar colectivo.

Mi propósito es seguir preparándome, acercarme a las comunidades, comprender sus realidades y contribuir a la construcción de soluciones que trasciendan las palabras.

No considero que el liderazgo consista en estar por encima de los demás, sino en asumir la responsabilidad de trabajar junto a ellos. Porque las transformaciones verdaderas no se construyen desde la distancia, sino caminando al lado de las personas.

No se trata solamente de llegar más lejos, sino de lograr que nuestro camino deje algo positivo en la vida de los demás.

Mi convicción

Creo en el trabajo, en la responsabilidad, en las oportunidades y en el poder de las personas para transformar su realidad.

Seguridad

Recuperar la seguridad, el orden y el espacio público.

Libertad

Proteger la propiedad privada y la libertad de emprender, formalizarse e invertir.

Mérito

Que el esfuerzo y las capacidades sean la base de las oportunidades.

Desarrollo

Vivienda, empleo, movilidad y una ciudad más productiva.

Responsabilidad

Cada peso público con resultados verificables.

Nuestros compromisos

  • Metas e indicadores públicos para cada propuesta.
  • Control político permanente: debates, citaciones y solicitudes de información.
  • Cada peso público rastreable hasta un resultado verificable.
  • Actuar dentro de la Constitución, la ley, el POT y las competencias del Distrito.
  • Reportes públicos periódicos de avances, desviaciones y ajustes.
  • Acceso transparente a la formación, al empleo y a los programas públicos.

Bogotá Siempre Cerca

Un compromiso que no termina en las urnas.

Una ciudad se construye escuchando a su gente.

Bogotá Siempre Cerca es una iniciativa de participación y diálogo ciudadano que busca mantener una relación permanente con los líderes comunitarios, organizaciones sociales y habitantes de las diferentes localidades de Bogotá.

La iniciativa nace de una convicción: conocer las necesidades de una comunidad no debe ser una actividad exclusiva de las campañas electorales. El diálogo con los ciudadanos debe mantenerse, fortalecerse y convertirse en una herramienta para comprender las realidades del territorio y promover soluciones.

¿Cuál es nuestro propósito?

Construir un canal permanente de comunicación entre las comunidades y la representación pública, donde los ciudadanos puedan expresar sus inquietudes, compartir propuestas y hacer seguimiento a los asuntos que afectan sus barrios y localidades.

Queremos que las voces de los territorios tengan espacios para ser escuchadas y que sus necesidades puedan llegar a los escenarios institucionales correspondientes.

Nuestros tres pilares

1. Escuchar a las comunidades

Mantener encuentros periódicos con líderes sociales, comunales y ciudadanos para conocer las necesidades, dificultades y propuestas de cada sector.

2. Hacer seguimiento

Identificar las problemáticas expuestas, orientar a los ciudadanos sobre las rutas institucionales correspondientes y hacer seguimiento a las respuestas y compromisos de las entidades competentes.

3. Representar sus voces

Promover espacios de diálogo y llevar las inquietudes ciudadanas a los escenarios de participación, debate y control político, dentro de las competencias y responsabilidades del Concejo de Bogotá.

Presencia en las localidades

Bogotá está conformada por comunidades con realidades y necesidades distintas. Por eso, esta iniciativa busca construir relaciones de diálogo con líderes y ciudadanos de las diferentes localidades, reconociendo las particularidades de cada territorio.

No se trata solamente de visitar los barrios, sino de mantener una comunicación que permita conocer sus transformaciones, dificultades y avances a lo largo del tiempo.

Un compromiso sin distinciones

Bogotá Siempre Cerca será un espacio abierto al diálogo ciudadano, sin distinción de afiliación política, ideología o condición social.

La participación comunitaria no estará condicionada al respaldo electoral. Las necesidades de las personas merecen atención y respeto independientemente de sus preferencias políticas.

Nuestra visión

Aspiramos a construir una relación permanente entre la ciudadanía y sus representantes, en la que escuchar no sea una formalidad, sino el comienzo de un proceso de seguimiento, diálogo y responsabilidad pública.

Porque representar a Bogotá significa conocerla, recorrerla y mantener el contacto con quienes viven sus realidades todos los días.

BOGOTÁ SIEMPRE CERCA

La cercanía no debe ser una promesa de campaña. Debe ser un compromiso permanente.

Bogotá Siempre Cerca + Líderes con Fuerza

Una ciudad que escucha. Líderes que construyen.

Propuesta de articulación comunitaria y fortalecimiento del liderazgo local. Proponente: Kevin Samir Martínez Marcelo.

Presentación

Bogotá necesita espacios permanentes de comunicación entre sus comunidades, sus organizaciones sociales y quienes tienen responsabilidades de representación pública.

Las necesidades de una localidad no siempre son las mismas que las de otra. Por eso, es fundamental escuchar a sus habitantes, reconocer el trabajo de sus líderes y facilitar herramientas que permitan organizar iniciativas y construir soluciones desde los territorios.

Con esa visión se proponen dos iniciativas complementarias, que funcionarían de manera articulada para acercar las comunidades a los espacios de participación y fortalecer las capacidades de las personas que trabajan por sus territorios.

1

Programa Bogotá Siempre Cerca

Objetivo general. Establecer un mecanismo permanente de comunicación y relacionamiento con habitantes, líderes sociales, organizaciones comunitarias y representantes de las distintas localidades de Bogotá, para conocer sus necesidades, documentar sus inquietudes y hacer seguimiento a los asuntos que requieran atención institucional.

Escucha comunitaria
  • Encuentros con líderes y organizaciones de las localidades.
  • Espacios de diálogo con habitantes y comunidades.
  • Identificación de necesidades y problemáticas territoriales.
  • Recepción de propuestas e iniciativas ciudadanas.
Seguimiento comunitario
  • Registro y clasificación de las solicitudes recibidas.
  • Identificación de las entidades competentes.
  • Seguimiento a las respuestas institucionales.
  • Información a las comunidades sobre los avances y resultados.
Presencia territorial
  • Jornadas de diálogo en las localidades.
  • Encuentros periódicos con organizaciones sociales.
  • Espacios de conversación con sectores juveniles, culturales, deportivos, educativos y comunitarios.
Representación de las voces ciudadanas
  • Traslado de inquietudes a los escenarios institucionales correspondientes.
  • Presentación de propuestas e iniciativas dentro de las competencias legales del Concejo.
  • Ejercicio de seguimiento y control político cuando corresponda.
Lema

Una ciudad que escucha a sus comunidades.

2

Programa Líderes con Fuerza

Objetivo general. Promover el fortalecimiento de líderes sociales y comunitarios mediante procesos de formación, intercambio de experiencias, orientación y acompañamiento, para mejorar sus capacidades de organización, participación y formulación de iniciativas en beneficio de sus territorios.

Formación en liderazgo
  • Liderazgo comunitario y responsabilidad social.
  • Participación ciudadana y mecanismos democráticos.
  • Comunicación y resolución pacífica de conflictos.
  • Organización y trabajo en equipo.
Formación para la gestión de proyectos
  • Identificación de necesidades comunitarias.
  • Formulación y estructuración de proyectos.
  • Elaboración de objetivos, actividades y presupuestos.
  • Identificación de posibles fuentes de financiación y cooperación.
Intercambio de experiencias
  • Encuentros entre líderes de distintas localidades.
  • Socialización de experiencias comunitarias.
  • Identificación de iniciativas que puedan replicarse.
  • Construcción de redes de colaboración.
Acompañamiento y orientación
  • Orientación para organizar iniciativas sociales.
  • Información sobre rutas institucionales.
  • Articulación con organizaciones y entidades que puedan aportar conocimientos.
  • Seguimiento al desarrollo de iniciativas comunitarias.
Lema

Fortalecer a quienes trabajan por sus comunidades.

¿Cómo funcionan juntos?

Bogotá Siempre Cerca identifica, escucha y conecta. Líderes con Fuerza forma, fortalece y acompaña.

1. Escuchar

Conocer las necesidades y propuestas de las comunidades.

2. Identificar

Reconocer a los líderes, organizaciones e iniciativas existentes.

3. Fortalecer

Ofrecer herramientas de formación y orientación.

4. Articular

Facilitar el intercambio y la colaboración entre comunidades.

5. Hacer seguimiento

Documentar avances, dificultades y respuestas institucionales.

De esta manera, las comunidades no serían únicamente receptoras de atención, sino participantes activas en la identificación y construcción de soluciones.

Quiénes pueden participar

  • Líderes sociales y comunitarios.
  • Juntas de Acción Comunal y organizaciones barriales.
  • Fundaciones y organizaciones sin ánimo de lucro.
  • Jóvenes y colectivos juveniles.
  • Organizaciones culturales y deportivas.
  • Mujeres líderes y organizaciones de mujeres.
  • Emprendedores y actores comunitarios.
  • Habitantes interesados en participar en iniciativas para sus localidades.

La participación será abierta, sin distinción de afiliación política, creencias o preferencias electorales.

Cómo se desarrollará

Etapa 1. Reconocimiento territorial

  • Identificación de localidades, organizaciones y líderes.
  • Recolección de información sobre necesidades comunitarias.
  • Construcción de un directorio de contactos con autorización de sus participantes.

Etapa 2. Organización

  • Definición de canales de comunicación.
  • Programación de encuentros comunitarios.
  • Identificación de temas prioritarios.
  • Diseño de módulos de formación.

Etapa 3. Formación y articulación

  • Desarrollo de encuentros de Líderes con Fuerza.
  • Talleres de formulación de proyectos.
  • Intercambio de experiencias.
  • Articulación entre organizaciones.

Etapa 4. Seguimiento y evaluación

  • Registro de actividades realizadas.
  • Seguimiento a solicitudes y compromisos.
  • Evaluación de los procesos de formación.
  • Publicación de resultados e informes periódicos.

La implementación dependerá de la disponibilidad de recursos, las alianzas que puedan formalizarse y las competencias de las entidades participantes.

Articulación con el plan Propuestas para Bogotá

Esta estrategia se relaciona transversalmente con los siguientes ejes del plan, y puede aportar información territorial para enriquecer las demás propuestas:

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Me interesa:

Seguimiento y resultados

Aquí publicaremos los encuentros realizados, las actividades de formación, las iniciativas identificadas, los avances y resultados verificables, y los informes de seguimiento.

Principios de funcionamiento

  • Participación abierta e incluyente.
  • Respeto por la autonomía de las organizaciones.
  • Transparencia en la gestión.
  • Protección de los datos personales.
  • Reconocimiento del liderazgo comunitario.
  • Igualdad de oportunidades.
  • Independencia frente a las preferencias políticas de los participantes.
  • No condicionamiento de la atención, formación o acompañamiento a apoyos electorales.

Si Kevin Martínez llega al Concejo de Bogotá, las actividades de representación, seguimiento y control político se desarrollarán dentro de las competencias legales del cargo, diferenciadas de cualquier actividad partidista o electoral.

Visión

Construir una relación permanente entre las comunidades y los espacios de participación, en la que los líderes tengan herramientas para desarrollar sus capacidades y los ciudadanos encuentren canales para expresar sus necesidades, compartir propuestas y hacer seguimiento a los asuntos que afectan sus territorios.

BOGOTÁ SIEMPRE CERCA + LÍDERES CON FUERZA

Una ciudad que escucha. Líderes que construyen. Comunidades que participan.

KEVIN SAMIR MARTÍNEZ MARCELO · Propuestas para Bogotá · Paso firme, huella gigante.

Agenda de actividades

Pronto publicaremos las fechas

Aquí verás los recorridos, reuniones y encuentros con fecha, hora y lugar. Para enterarte primero, únete a la comunidad.

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Preguntas frecuentes

¿Qué hace un concejal de Bogotá?

Representa a los bogotanos en el Concejo, la corporación que aprueba los acuerdos del Distrito, el plan de desarrollo y el presupuesto, y ejerce control político sobre la administración distrital.

¿Qué es el control político?

Son los debates, citaciones, derechos de petición y solicitudes de información a las entidades responsables, para exigir resultados y rendición de cuentas.

¿Cómo vas a vigilar el gasto del Distrito?

Exigiendo seguimiento público a grandes contratos, obras y programas; pidiendo información verificable sobre la ejecución presupuestal; y promoviendo un tablero ciudadano con metas, costos y resultados.

¿Cómo sabré si se cumplen las propuestas?

Cada propuesta tiene indicadores. Se fija una línea de base con fuentes oficiales, se definen metas y plazos, y se publican de forma periódica los avances, las desviaciones y los ajustes.

¿Cómo puedo participar?

Únete a la comunidad de WhatsApp o al canal de Telegram, llena el formulario “Sé parte del equipo” o cuéntanos qué necesita tu barrio en “Escucho a Bogotá”.

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